 本書は、大学テキストとして、また政府自治体や企業の管理職向けに、BA（ビジネス・アーキテクチャ）に重点を置きながら、EAの考え方を紹介するものであります。特に、ビジネスプロセスを可視化することによって部分最適に陥ることをさけられること、すなわち組織全体の視点からビジネスプロセスを評価する事ができます。EAの考え方の理解を深めるために、先進的な政府自治体として高知県の例や、成功例として松下電器や三井物産など企業の国内外のケースを紹介します。 |
ISBN978-4-86100-583-1
定価：2,100円（本体2,000円＋税）
仕様：B5変型判
編著：堀内正博、田中正郎、則包直樹、榎本博康
発行：センゲージ ラーニング株式会社
発売日：2008年4月下旬
目次
第１章 ビジネスプロセス管理（BPM）のためのフレームワーク
第２章 BPMの考え方
第３章 BSCとBPM
第４章 ミッション・ビジョンの策定
第５章 経営戦略の策定
第６章 IT戦略の策定
第７章 IT調達とプロジェクト管理
第８章 成果と評価と改善
第９章 BPMツールの実際
ケース１ 経済産業省の業務・システム最適か計画について
ケース２ 松下電器のV字改革の本質に迫る
ケース３ 高知県庁におけるBPM
ケース４ 三井物産株式会社
用語集
